在中国制造到中国智造的全球浪潮中，扫地机器人算是一个弯道超车做得不错的细分产品，无论是技术积累，还是创新频率上。刚刚过去的中国电商双11购物节，很多破亿品牌诞生，扫地机器人就是这里面豪气的品类的之一。2021年，逆势大涨的行业品类里面，扫地机器人也是当仁不让的赢家.宅经济的崛起，背后有其逻辑上的合理性，关键还是国产供应链的雄起，托起了这个产业的市场认可度。今天，小编带你了解下扫地机器人发展史上的部分高光企业。

  在科沃斯、云鲸、小米、石头等扫地机器人品牌占据国内扫地机器人市场优势的大环境下，由利通过深挖消费需求，锁定垂直细分产品，以精准的经营销售的方式，在扫地机器人行业突出重围，由利已在2020年新晋为市场卓越梯队的品牌商。Uoni由利扫地机器人V980 Plus未解决用户在清理尘盒垃圾麻烦这样的一个问题上，创新研发了一站式清洁的集尘宝，在集尘的同时也能充电，机器尘盒垃圾装满后，智能提醒用户并精准定位集尘宝的位置做集尘处理，搭配的大容量集尘袋可以容纳30天的日常垃圾，一月一抛，十分省心。

  iRobot从创立到至今始终致力于对机器人的研发，技术积累和成熟度非常可观，可以说是机器人领域一个非常专而精的品牌。为了能为用户所带来更好的体验，iRobot的Roomba s9+扫地机器人与Roomba i7+扫地机器人所配备的Clean Base自动集尘装置，当扫地机器人清扫结束返回充电后，充电底座便会将清扫的垃圾抽取到充电底座的垃圾袋中，垃圾袋满后，手机上还会收到APP提醒，用户只需将封存好的垃圾袋提出来扔掉，替换上新的即可。但是，iRobot在中国的市场占有率不高，因为它的性能更适合全屋地毯，或者养了很多掉毛宠物的家庭，其优势就在于处理灰尘和毛发。中国家庭很少有大面积地毯，所以更看重拖地功能。

  石头科技成立于2014年7月，2016年9月公司推出首款产品----小米定制品牌的“米家智能扫地机器人”，公司从依托小米迅速起家，到纯自主品牌驱动增长，是扫地机三强中发展最快的一个企业。石头销售费用投入偏弱，虽然随着自主品牌比例提升其销售费用率逐年迅速增长，独立研发了SLAM算法有效解决了智能扫地机器人在用户家庭环境中的定位、地图及导航需求，并通过AI算法规划出智能、高效的清扫路径，可以有很大成效避免漏扫重扫。但是渗水水箱对水量的控制不如电控水箱精准，拖完地还是会有少量水珠。

  科沃斯成立于1998年，前身TEK为吸尘器生产制造商，2008年开始扫地机器人产品地宝7系研发成功，此后地宝系列新产品不断推陈出新，技术改进。地宝系列新产品的推出也代表着科沃斯从传统吸尘器制造商转型进入扫地机器人领域。2010年科沃斯发布空气净化机器人沁宝A330，2011年推出首款家用擦窗机器人窗宝5系，2016年发布“管家”机器人UNIBOT。实现了“全屋巡航建图”、“弓字形规划清扫”的新模式，引领了“先建图、后清扫”的全局规划新风潮。但是科沃斯的扫地机器人外观太中规中矩了，没什么设计感，它的产品力主要在功能和硬件上。因为缺少 SLAM 功能，并不推荐科沃斯的 DK 和 DD 系列。

  在2021年第一季度扫地机器人线上畅销品牌市占率，云鲸“小白鲸”排名第二。创始人张峻彬发现，扫拖机器人产品和使用者真实的体验还有很大的提升空间,并没有真正解放用户的双手。他认为，云鲸必须走差异化道路，要在产品体验不足的地方下足功夫、做足创新，回归到问题本质就是要真的能自动解决家庭清洁问题，解决市面上机器人拖地效果不够理想，“一块脏拖布拖全家、手洗拖布”的痛点。但是解放程度只到了80%，自动清洁洗涤和风干拖布确实很值得夸一波，但也不能忽略极致懒人想要达到一键完成的需求，云鲸还需要人工动手20%。

  1. 选品牌选技术，选有自己核心技术的品牌。2. 看功能（自动回充、遥控器、虚拟墙、排程预约自动清扫、多种清扫模式这些必备功能都必须拥有）3. 看机器人采用核心工作部件（电机，行走侦测模式，清扫系统）。4. 看电池容量

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